Multiple intelligences in the strengthening of the cooperative effective learning

Authors

DOI:

https://doi.org/10.25214/27114406.1083

Keywords:

Intelligence, multiple intelligences, cooperative learning, education, intrapersonal intelligence.

Abstract

Given  the  challenge  faced  by  organizations  to  transform  and  rethink  goals  and  purposes  to  update  and enrich  the  management  process,  this  research  sought  to  analyze  multiple  intelligences  in  strengthening  effective cooperative  learning  within  organizations,  based  on  the  neuroscience  approach  and  because  it  is  a  contemporary issue,  the  variables  become  relevant.  The  methodology  used  for  this  research  consists  of  a  documentary  and bibliographic review  after  consulting  experts. The research allows  us  to  conclude  that in  organizations,  workplaces are  the  strategic  points  where  workers  can  be  allowed  to  learn,  through  the  prioritization  of  their  tendencies, potentialities, abilities  and  according  to  their  needs,  as  well  as  their  sensory  representation  system.  Hence,  the implementation  of  cooperative  learning,  which  will allow  the  participation  of  workers in  the learning  process  in  an equitable  manner  and  all  intelligences  can  be  seen  to  interact;  for  this,  they  must  share  the  same  objective, understand  the  task  to  be  performed  and  the  type  of  cooperation  required  to  carry  it  out,  and  the  advantages  of teamwork, whose perception contributes to the valuation of cooperation as a condition for effective learning.

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  • Lenín Torres-Silva, Lenín Torres Productions LLC, Texas, Estados Unidos

    Lenín Torres Productions

  • Joscellym Díaz-Ferrer, Lenín Torres Productions LLC, Texas, Estados Unidos

    Lenín Torres Productions

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Published

2021-01-01

How to Cite

Torres-Silva, L., & Díaz-Ferrer, J. (2021). Multiple intelligences in the strengthening of the cooperative effective learning. IPSA Scientia, Revista científica Multidisciplinaria, 6(1), 64-80. https://doi.org/10.25214/27114406.1083